4 декабря на церемонии награждения ведущих российских юридических фирм «Право-300» в Москве команда Право.ru представила тизеры к новому медиапроекту «Будущее юридической профессии». Видеофрагменты разделены на семь тематических блоков: от трансформации традиционного рынка до международного развития российского юрбизнеса.
Рубрика: Спецвыпуск: Право-300
Закону о банкротстве не хватает реабилитационных механизмов. Финансовое оздоровление и внешнее управление не работают: они вводятся ничтожно редко, а их инструментарий ограничен. Может ли стать решением новая процедура санации?
Санкционные ограничения и изменения во взаимоотношениях с иностранными компаниями продолжают формировать новую реальность для российского бизнеса. В этих условиях судебная система играет центральную роль, определяя как степень защиты национальных инвесторов, так и правила использования инструментов, традиционно связанных с иностранными юрисдикциями. Эксперты K&P.Group проанализировали ключевые тренды: защиту от внешнего давления на примере дела «Распериа», спорные вопросы применения «английских» конструкций в российских судах и все более частую переквалификацию роялти в скрытые дивиденды.
В 2025 году суды начали использовать новый подход: если при привлечении контролирующих лиц к субсидиарной ответственности уже установили обстоятельства, которые признали необходимой причиной банкротства, эти же факты могут стать основанием для взыскания убытков с последующим зачетом требований. Такой механизм позволяет быстрее формировать конкурсную массу и дает управляющим инструмент для оперативного взыскания, чтобы им не приходилось дожидаться определения размера субсидиарки.
В последние десять лет соглашения о предоставлении опциона на заключение договора купли-продажи и опционные договоры в отношении долей или акций по статьям 429.2 и 429.3 ГК получили широкое распространение в корпоративной практике. Интерес к инструменту растет из-за стремления бизнеса повысить предсказуемость и гибкость сделок и снизить риски смены участников. При этом применение опционов нередко осложняется особенностями их правовой природы и нюансами корпоративных прав и принудительного исполнения. Эксперты Nextons рассмотрели некоторые практические вопросы, возникающие при подготовке и заключении опционов, типичные риски, а также дали базовые рекомендации по их снижению.
В этом году аналитики Право.ru и эксперты проанализировали 2681 анкету и 25 397 проектов. В рейтинге участвовало почти 700 компаний, и 604 из них попали в «Право-300». При этом более 12% юрфирм подавались впервые. Среди номинаций есть одна новая — «Производство и промышленность». Темой церемонии в этом году стало будущее, а соведущей была нейросеть, которая делилась видением следующих десятилетий. Мы же в кулуарах поговорили с юристами и лидерами настоящего и узнали, что ждет профессию и юррынок спустя много лет и к чему стоит готовиться молодым специалистам.
На рынке усиливается роль молодых партнеров, которые меняют подход к работе и управлению. Исследование Lidings показывает: новое поколение ориентируется на бизнес-результат, активно использует технологии и делает ставку на командное лидерство. Фирмы, которые поддержат эти изменения, получат преимущество в новой рыночной среде.
Кадры решают все — особенно в юридическом бизнесе, где основным активом остаются люди, их репутация и навыки. На фоне усилившегося кадрового голода конкуренция за опытных юристов вышла на новый уровень: фирмы переманивают как молодых, так и состоявшихся специалистов, повышают ставки, предлагают гибкие условия и параллельно пытаются удержать собственных «звезд». В таких условиях перед компаниями стоит двойная задача: закрыть потребность в специалистах здесь и сейчас и одновременно вырастить следующее поколение партнеров, способное удержать бизнес.
Поправки к четвертой части ГК могут изменить правила защиты IT-разработок: законопроект предлагает официально признать патентуемыми программные продукты и интерфейсы. Инициатива устраняет правовую неопределенность и формализует практику, которая уже применяется. Для разработчиков это означает более четкие критерии экспертизы, а для бизнеса — предсказуемую защиту технологий и дополнительные инструменты конкуренции.
Страны БРИКС+ активно расширяют экономические связи, но правовая инфраструктура для защиты капитала не успевает за ростом взаимных инвестиций. В некоторых юрисдикциях действуют жесткие ограничения на движение средств, регулирование непрозрачно, большое число норм доступно только на местных языках, а соглашения о защите инвестиций либо отсутствуют, либо устарели. Отсутствие единых правил и эффективных механизмов разрешения споров создает дополнительные риски и тормозит развитие сотрудничества.