Во время открытого диалога судьи рассказали, как повышение госпошлин повлияло на их нагрузку и почему кадровый дефицит остается главной проблемой. Отдельно обсудили цифровизацию, электронные исполнительные листы и участие искусственного интеллекта в судебных процессах. Юристы же говорили о новых трендах в литигации — от споров с иностранными компаниями и «бесконечного солидаритета» до групповых исков. Последние, кстати, после реформы набирают популярность, несмотря на большое число процедурных вопросов: смене лидера группы и распределению расходов.
Рубрика: КМЮФ‘25
На IV Казанском международном юрфоруме обсудили будущее российской правовой системы и ее место в мировом правопорядке. Участники говорили о цифровизации, балансе национальных и универсальных стандартов, реформе юридической профессии и адвокатской монополии. В частности эксперты предложили вернуть пятилетний специалитет и унифицировать допуск в профессию. На сессиях по банкротству спикеры обсудили рост числа личных банкротств, инициативу по созданию профессионального стандарта и меры против «раздолжнителей». Не обошли стороной и налоговые нововведения, которые могут подтолкнуть бизнес к уходу в тень, а также развитие арбитража и медиации.
На IV Казанском международном юридическом форуме обсудили итоги реформ судебной системы и кадровую ситуацию в судах. Представители судейского сообщества отметили, что несмотря на упрощение процедур и повышение госпошлин, нагрузка на суды существенно не снизилась, а острая нехватка помощников и секретарей стала системной проблемой.
Обсуждая будущее регулирования профессии юриста, председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев предложил закрепить на уровне закона модель, в которой АЮР сможет выполнять функции саморегулируемой организации и давать своим членам право оказывать платные юридические услуги населению.
В 2024 году российские суды рассмотрели 42 млн дел, хотя укомплектованность судебной системы остается на уровне около 85%. Об этом на пленарной сессии IV Казанского международного юридического форума заявил председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев.
Если раньше основной мишенью для «потребительского экстремизма» была сфера строительства, то теперь практика смещается в онлайн-торговлю, отметил на Казанском юридическом форуме председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев.
На пленарной сессии IV Казанского международного юридического форума обсуждали будущее российской правовой системы. Затронули и тему адвокатской монополии, которая в текущем виде может оказаться вредна для государства, бизнеса и граждан. Отдельное внимание уделили континентальной традиции, вызовам цифровизации и искусственного интеллекта. Эксперты подчеркнули устойчивость права и отметили, что международный правопорядок во многом зависит от экономического веса страны и ее роли в БРИКС.
Председатель комитета Госдумы Павел Крашенинников на Казанском международном юридическом форуме заявил, что поправок по нотариату и адвокатуре пока нет. Он подчеркнул, что действующую систему нотариата необходимо сохранить, а предлагаемый вариант адвокатской монополии нанесет ущерб государству, бизнесу и гражданам.
Антимонопольное регулирование в России усиливается. ФАС все чаще выходит за рамки штрафов и применяет более жесткие меры — от изъятия дохода до контррекламы. Для компаний это означает рост рисков в стратегических и цифровых сферах и необходимость заранее выстраивать систему защиты. Один из ключевых инструментов — антимонопольный комплаенс, который снижает санкции и демонстрирует добросовестность, хотя требует времени и ресурсов. А если проверка все же началась, эксперты советуют избегать конфронтации и использовать ее как возможность подготовиться к будущему спору.
Корпоративное управление в России переживает глубинную трансформацию. Цифровизация заставляет компании внедрять ИИ-инструменты для принятия решений и переходить на дистанционные собрания с обязательной видеозаписью. Санкции и ужесточение ответственности директоров вынуждают бизнес разделять направления для изоляции рисков и создавать сложные защитные структуры через АО и ЗПИФ. Юристы рассказали, какие управленческие стратегии помогают компаниям адаптироваться к новой реальности.